『月記』

小瀬村卓実の備忘録。キャリア論と経営論を残します。

経営論

企業経営における「発明」とは

今回は、事業経営における発明について書いていきたいと思います。 経営における発明で最も有名な考え方は、ジェフベゾスの提唱する発明であろう。 彼はアマゾンの経営において 「顧客視点」 「発明」 「長期目線」 と言う3つを重んじている。 今回は、その…

企業経営を「進化論」から考える

皆さんは、ダーウィンの進化論をご存じだろうか。 今回は、経営者として「種の起源」を読んで考えたことを残したいと思います。 進化論自体は、義務教育でも扱われるかなりメジャーな理論である。 ”生存闘争の中で、自然淘汰がなされ、より生存確率の高い種…

企業を揺るがす固定費の罠

今回は、経営をしていく中で気をつけなければいけない固定費について考えていきたいと思います。 不用意に増やすな 費用は大きく変動費と固定費に分けることができる。 固定費とはその名の通り、 売り上げにかかわらず、固定的にかかる費用 と考えて欲しい。…

汗の中から知恵を出せ

今回は、松下幸之助の名言である 「汗の中から知恵を出せ」 について考えていきたいと思います。 まずは汗を出せ 日々業務に当たる中で、素晴らしい工夫や発見、すなわち「知恵」をいかに生み出していくのか、という観点は事業において非常に重要である。 た…

事業選定を哲学したい

こんにちは、アサインで代表している小瀬村です。 今回は、私が意識している事業選定軸について残したいと思います。 先日こちらの記事で、起業時の事業選定については触れましたが、 事業運営の経験を重ねた結果、どのような考え方に行き着いたかを書いてい…

事業戦略は「構え」で決まる

今回は、事業戦略における「構え」について考えていきたいと思う。 少し前に、ソフトバンクアカデミアで孫正義氏からこんな話があった。 「ソフトバンクビジョンファンドについて、その投資余力と規模から、既存のベンチャーキャピタルからずるいと不平不満…

KPI設定の本質は「意識」にある

こんにちは。アサインで代表をしている小瀬村です。 今回は、弊社で行ったKPI管理の仕組みとその成功/失敗体験について残したいと思います。 まず前提として、アサインでは転職エージェントの事業を行っており、ファネルによるKPI管理を導入しています。 フ…

企業成長はRPG的である

今回は起業して実際に感じた、 企業成長について書いていきたいと思います。 まず伝えたいのが、 『企業成長はRPG的である』 という事。 つまり、ドラクエやファイナルファンタジーのように、 レベル上げを行うことで、チャレンジできることや取り組めること…

起業家の事業選定は「今日の午後からやれるものにせえ」

はじめまして、アサインで代表をしている小瀬村です。 今回は起業を考える人が誰もが悩む事業選定について、創業当時に思っていたことを備忘録として残したいと思います。 アサインは若手ハイクラスを支援する人材会社として、 転職エージェント事業からスタ…